【摘要】赶考路上,云账户希望把不拘一格降人才用人才的理念持续落地。思考是唯一标准,脑子在线、思考有效的人才是我们最宝贵最稀缺的资产。对挑战自己、打破常规、独立思考的人才,我们也会打破常规不拘一格给予激励。只要个人抱着持续成长的意愿,我们会根据每个人的特点和需要,由管理干部常态化手把手带教,在组织赋能下更快成长。
赶考之路决不是一片坦途,拿高分需要有一群清醒、勇敢、坚定、坐不住的答卷人,以行百里者半九十的紧迫感,时刻思考怎样守牢合规底线、提升服务质量、更好服务人民就业打拼美好生活。云账户希望能够把不拘一格降人才、用人才的理念持续落地,希望能够让选择了云账户、选择了不一样的人才获得更广阔的发展空间,在服务更多人就业和推动社会发展中激发更多活力、提出更多创新思考,找到自己人生发展一定阶段的奋斗锚点,并为之义无反顾。云账户发展过程中,有很多同学与我们携手并进,也有同学中途离开,还有一些同学离开后重新回归了团队,能不能做好服务超过1.1亿人就业这件大事、要事,云账户始终如履薄冰、本领恐慌,也亟需更多同学加入补齐我们的短板,站在当前赶考之年,从9年的发展历史回顾云账户一直以来坚持什么样的人才观、反思和审视我们与同学们合作共事的所见所得。

云账户天津职场
古往今来,社会的发展有自己的内在规律,但正因为有了人这一主体参与,现实才变得有点不一样,正因为有了一代代有抱负、怀揣梦想的人们前赴后继,我们面前的世界才更加色彩丰富。人是目的、不是手段,劳动是人的本质的实现,劳动在现代世界就是工作、上班或者创业,参与什么样的劳动、和什么样的人一起劳动、创造什么样的劳动成果,不仅关系到我们给外部世界的显性贡献,更影响是否延长我们的生命旅程、丰富我们的感知体验,对我们自己负责,就是在大千世界诸多诱惑的选择中,是不是能够选择不一样、是不是能够毅然决然坚定走向往的路、是不是能够一以贯之从历史长河回望现在然后告诉自己没有后悔不留遗憾。
万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。墨守成规、顺着老路走,也能过完这一生,不服输、不安于现状不一定是最优的选择,也不一定有最好的结果,现代社会给我们提供了模板化、套路化、流程化的非常安全的舒适区,也许我们每个人曾经都面临这样那样的选择摇摆不定,是一切坚固的坚不可摧,还是思考能够创造未来,思考本身是反人性的、艰辛的,但是每一步思考,进一尺有进一尺的欢乐,思考就是撕开僵化的缝隙透出希望的微光,就是我想不一样我要不一样,我觉得这个世界还有很多事情可以做、还有很多未知的可以探索,还有很多人需要我帮助、需要共同取暖需要被呵护。我们每个人的职业生涯数十年,有的人可能选择提前退休或者选择躺平,都无可厚非,怎么样过都是过,我们的社会保障越来越健全、提供了很多的兜底支持,对我们自己而言,致命的不是当下的选择、是当下的选择带给我们未来什么样的结果什么样的感受,我们总是希望增厚人生的体验和层次。思考是孤独的、没有共鸣的时候犹如在长夜里踽踽独行,有些人选择放弃、有些人选择寻找志同道合者一起前行。
曾经和现在在云账户工作的同学们,都给了云账户诸多启发,也让我们更加有力量反思这些年来我们到底在坚持什么、到底在追求什么、到底在选择什么。我们的业务起点就是思考,业务开展过程中、与各方打交道、公司内部运转等都是必须要思考,必须思考方向正确、思考能有结果、结果要有效,思考贯穿云账户企业发展全生命周期和日常经营管理的各方面各环节,我们是在思考中打开枷锁、拨云见日,思考就是我们的最大资源投入,脑子在线、思考有效的人才就是我们的最宝贵最稀缺资产,业务是由富有创造力的人创造的,创造力本身是由不甘平庸的人创造的,人创造、人思考是因为有不一样的追求,我们的追求就是连接各方、抵达更加宽阔的彼岸、帮助更多人包括我们自己实现一个又一个梦想。我们追求更加包容开放,追求更加公平正义,追求更加长期可持续健康发展,我们愿意和包括友商、监管、政府、企业客户、劳动者等各方力量共同打造繁荣发展的行业生态,追求哪怕一丝一毫的改变对于实现更加公平正义也是促进的。自律才能自由,多自律就多自由。对于底线,我们绝不触碰,有所为有所不为,有边界、有底线、有不可为,让我们更加坚定自己选择的道路,也更加坚定同一切风险行为作斗争。

同学们参与各种高规格活动
我们很欣喜,能够有千人规模的团队,也希望团队能够持续壮大,作为回报,云账户不惜一切代价投入人才战略。让有思考的人心无旁骛、一心一意谋发展,让敢想敢干的人更加奋勇前行、闯出一片天地,让年轻的同学们更加相信相信的力量,云账户所有的人力资源和组织管理理念,汇成一句话就是,选择思考者、让思考者有回报、与思考者共同创造。这样的初衷和理念,我们一直坚持到今天、未来也会继续坚持。我们识别人才、选用人才,设计公司对人才的培养体系、激励体系等各项机制,目标都是希望和更多志同道合的人共同成长、一起成就不一样的事。我们不拘一格降人才、用人才,打破学历、经验背景等限制,就是思考是唯一标准,没有思考能力任何都是0后面的1,有了思考能力还要看思考对不对。对挑战自己、打破常规、独立思考的人才,我们也会打破常规不拘一格给予激励。比如,所有同学成长不设限,2个月就转正、6个月就成熟、1年当打;管理干部晋升,谁有能力谁上,成长最快的不到1年就从一线员工晋升为部门负责人主持部门工作,越来越多95后、00后成长为我们的管理干部,越来越多资深员工成长为专家型人才;新员工会给充分成长历练机会,安排直接参与接待省部级以上领导调研、国家级重大课题研究和世界智能产业博览会等高规格活动;每个人都有机会成为公司讲师,只要能力强、懂业务,就可以给一线员工或管理干部讲课,不用担心口才好不好;review涨薪常态化,没有次数限制,没有什么时间节点才能涨薪的限制,全部员工在每年3~6次review涨薪基础上还有每周常态化review的机制,你在前方努力,公司在后方始终动态调整给你的待遇,确保持续高于市场同期水平,一些成长快的同学一年就能实际获得四五次涨薪。成长不是PUA,我们坚持这样的人才观,更坚持保障务实落地。
我们相信只要选择思考、选择较真、选择把每一件事做好、做到能为我们服务的每一个人带来不一样的价值,我们每个人就都能成为不一样的我、成为自己理想中的那个我。在这里你会收获什么?首先,你会收获不舒服、看不惯、受不了,对尝试进一步思考持续打破自己舒适区觉得不舒服,对云账户事事较真、事事严谨的要求看不惯,觉得没必要这么较真、凑合一下办结就行了,对一级带着一级干、对全过程知悉、对看底层想顶层找定位给干预机会受不了,受不了如此的思考密度和高频率的一级带着一级干。当然这是每一位加入云账户的同学的必修课,接纳、调整、找到适合自己的方式,就会打开新世界的大门,未曾抵达的远方、相信每个人都想去一探究竟,这一路并不是繁华锦绣,也有坎坷荆棘,但关键是有人教、有人带,知道你的痛苦在哪里,知道你的堵点在哪里,苦并不可怕、怕的是走不出来就放弃。只要个人抱着持续成长的意愿,我们会根据每个人的特点和需要,由管理干部常态化手把手带教,青出于蓝而胜于蓝。比如,一线同学不是单打独斗,管理干部不能当甩手掌柜,各级带着各级干、不是各级看着各级干,管理干部要在每项工作的关键节点及时给思路、给工作方法指导,充分带动员工更快成长,让每一位同学都能在公司要求、自身专业的基础上尽情施展自己的才华。我们多久没从真实世界出发看问题了,我们眼前的远方的、与我们相关的不相关的,与真实世界的连接和真实世界反馈的回响是我们思考的乐趣来源,不做纸面人、不是纸上谈兵,考虑各方因素、兼顾各方诉求,看约束条件下的最大效用和最优方案。思考也不是特立独行、妄自尊大,思考是汹涌的潮水,也是温柔的晚风,我们想要什么的时候先暂停想一想对方想要什么、对方期待什么、我能给对方什么,处理客户和劳动者诉求始终坚持如我在诉。思考是阶段性的、螺旋式上升的,在这里,我们坚持事事复盘,错的就找准就改,对的就坚持就分享,不怕犯错就怕遮掩躲藏,敢于认错伴随自省自觉,当反思成为习惯,我们自己的世界更有质感。在云账户,只要个人愿意思考、落实好公司对于干好工作的各项要求,包括CEO、各级管理干部都会在各项工作的推进过程中给予每个人最大支持,事无巨细、用心投入地教,让每个人都能在组织的充分赋能下,引发更多有效思考,找对工作方法、找准实现路径,实现更快成长。
“自信人生二百年,会当水击三千里。”我们正处于最好的时代,每个人都能自主选择适合自己的成长路径。希望未来十年、二十年后,不管我们各自身处什么行业、身处什么环境,我们每个人都能为自己今天的选择而感到骄傲,不仅是我们选择了思考、选择了不一样,更是选择了成为自己。

同学们组织各种团建活动